Spring til...

  • Hovedindhold
  • Indholdsfortegnelse
  • Sidefod
  • English en
Rapport 1. JAN 2010
  • Ledelse og implementering
  • Økonomi og styring
  • Sundhed
  • Ledelse og implementering, Økonomi og styring, Sundhed

Ledelse og udvikling i almen praksis

Et pilotstudie om de ledelsesmæssige udfordringer i et lægehus i udvikling

Udgivelsens forfattere:

  • Sidsel Vinge
  • Ledelse og implementering
  • Økonomi og styring
  • Sundhed
  • Ledelse og implementering, Økonomi og styring, Sundhed
Download udgivelsen
Download udgivelsen

Tre af de centrale udfordringer for lægerne i et nyfusioneret læge­hus i vækst er at skabe fælles fodslag om alt fra klinisk praksis til hverdagens organisering, at uddelegere opgaver til personalet og at gå fra lægerollen til lederrollen.

Det viser et casestudie af et nyfusioneret lægehus med nyansatte sygeplejersker. Lægehuset er et eksempel på den generelle udvikling mod større lægehuse med flere ansatte, og rapporten giver et indblik i de udfordringer denne udvikling rummer for ansatte såvel som for ejere.

Rapporten lægger op til debat om hvilken viden og kompetencer, der skal til for at kunne løse de ledelsesmæssige opgaver, som udviklingen mod større lægehuse placerer på lægens bord.

Udgivelsens forfattere

  • Sidsel Vinge

Om denne udgivelse

  • Udgiver

    DSI Forlag
Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd leverer viden, der bidrager til at udvikle velfærdssamfundet og til at styrke kvalitetsudvikling, effektivisering og styring i den offentlige sektor både i kommuner, regioner og nationalt.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev
Tlf: 44 45 55 00
Mail: vive@vive.dk
EAN: 5798000354845
CVR: 23 15 51 17
  • Nyheder og debat
  • Presse
  • Kontakt
  • Ledige stillinger
  • Tilgængelighedserklæring

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev