Målstyring i kommuner. To casestudier

Formålet har blandt andet været at styrke den politiske indflydelse ved i højere grad at lade politiske mål være styrende for den organisatoriske opgaveløsning. Trods den massive udbredelse af målstyring er der forbavsende lidt viden om, hvordan, og med hvilke konsekvenser, målstyring møder den politiske og administrative praksis. Gennem et komparativt studie af praksis i to danske kommuner giver denne rapport indsigt i, hvordan målstyring konkret gribes an, og hvordan denne nye styreform opleves af politikere, forvaltere og frontpersonale. Hovedspørgsmålene i rapporten er, om målstyring indebærer en ændring i den politiske styringspraksis, hvordan aktørerne sætter deres præg på målstyringen, og hvilke konsekvenser det i givet fald har for indflydelsesforholdet i de to kommuner. Rapporten indgår som en del af et skandinavisk samarbejdsprojekt med titlen: Målstyring i nordiske kommuner ? politisk retorik eller effektiv styring?