Spring til...

  • Hovedindhold
  • Indholdsfortegnelse
  • Sidefod
  • English en
Videnskabelig artikel 2020

Tackling the Performance Regime Paradox: A Problem-Solving Approach Engages Professional Goal-Based Learning

Udgivelsens forfattere:

  • Donald P. Moynihan
  • Martin Bækgaard
  • Mads Leth Jakobsen
Download udgivelsen
Download udgivelsen
Hvis resultatstyring skal fungere, så må offentlige ledere engagere de fagprofessionelle medarbejdere, hvis ekspertise gør det muligt at identificere årsager til organisationens resultater samt måder at forbedre disse. Dette studie viser, at fagprofessionelle på danske sygehuse er mere engagerede i at lære, hvordan organisationens resultater kan forbedres, hvis deres ledere bruger resultatdata til at løse problemer og mindre engagerede, hvis lederene bruger resultatdata til belønning og kontrol. Fagprofessionelle er nervøse for at resultatstyring udhuler deres autonomi, mens offentlige ledere vil have resultatstyring til at fungere bedre. Et kompromis kan være, at begge grupper forpligter sig til at tilpasse resultatstyringen til de fagprofessionelles værdier og normer.

Udgivelsens forfattere

  • Donald P. MoynihanMartin BækgaardMads Leth Jakobsen

Om denne udgivelse

  • Publiceret i

    Public Administration Review
Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd leverer viden, der bidrager til at udvikle velfærdssamfundet og til at styrke kvalitetsudvikling, effektivisering og styring i den offentlige sektor både i kommuner, regioner og nationalt.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev
Tlf: 44 45 55 00
Mail: vive@vive.dk
EAN: 5798000354845
CVR: 23 15 51 17
  • Nyheder og debat
  • Presse
  • Kontakt
  • Ledige stillinger
  • Tilgængelighedserklæring

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev