Tid til en ny organisationsmodel på sygehusene? : Nye organisationsdiagrammmer er ikke svaret på sygehusenes udfordringer. Infrastrukturen og medarbejdernes vaner og rutiner er vigtigst

En anden del af svaret kan hænge sammen med, at hospitalet skal løse stadigt mere komplekse opgaver i en stadigt mere kompleks organisationsstruktur. De seneste mange år har budt på en række organisatoriske eksperimenter.

En konsekvens af de mange ændringer er, at hospitalsorganisationer typisk bliver større, og en konsekvens af større organisationer er større afstand mellem ledere og medarbejdere samt flere og mere komplekse ting, der skal koordineres mellem flere aktører.