Rapport JUN 2022
Digitalisering, algoritmeledelse og medarbejderinddragelse
Udgivelsens forfattere:
- Trine P. Larsen
- Anna Ilsøe
- H. Krøll Tell
- Christian Haldrup
Danske virksomheder digitaliserer i stigende grad deres arbejdsgange, og knap hver femte bruger AI-baserede teknologier. Introduktionen af disse nye
teknologier, herunder algoritmeledelse, har udløst megen politisk og akademisk debat om udfordringer og muligheder. Algoritmeledelse henviser ifølge det nye EU-direktiv om platformsarbejde til automatiserede monitorerings- og beslutningstagningssystemer styret af algoritmer (European Commission 2024).
I denne rapport stiller vi skarpt på digitalisering og udvikling af algoritmeledelse på det danske arbejdsmarked, idet digitalisering mere bredt
kan betragtes som den bredere kontekst for udviklingen, introduktionen og
implementeringen af algoritmeledelse. Vi inddrager desuden rammerne for
medarbejderinddragelse på det danske arbejdsmarked, da de kan påvirke
udmøntningen af algoritmeledelse lokalt på arbejdspladserne. Vi fokuserer
også på, hvor den danske model med forhandling og samarbejde mellem
arbejdsgivere og arbejdstagere kan bidrage til medarbejderinddragelse i
anvendelsen af algoritmeledelse. Opdraget for undersøgelsen er et
litteraturstudie af eksisterende forskning på området, således at tilgængelige
undersøgelser præsenteres i en samlet oversigt.
teknologier, herunder algoritmeledelse, har udløst megen politisk og akademisk debat om udfordringer og muligheder. Algoritmeledelse henviser ifølge det nye EU-direktiv om platformsarbejde til automatiserede monitorerings- og beslutningstagningssystemer styret af algoritmer (European Commission 2024).
I denne rapport stiller vi skarpt på digitalisering og udvikling af algoritmeledelse på det danske arbejdsmarked, idet digitalisering mere bredt
kan betragtes som den bredere kontekst for udviklingen, introduktionen og
implementeringen af algoritmeledelse. Vi inddrager desuden rammerne for
medarbejderinddragelse på det danske arbejdsmarked, da de kan påvirke
udmøntningen af algoritmeledelse lokalt på arbejdspladserne. Vi fokuserer
også på, hvor den danske model med forhandling og samarbejde mellem
arbejdsgivere og arbejdstagere kan bidrage til medarbejderinddragelse i
anvendelsen af algoritmeledelse. Opdraget for undersøgelsen er et
litteraturstudie af eksisterende forskning på området, således at tilgængelige
undersøgelser præsenteres i en samlet oversigt.
Udgivelsens forfattere
Om denne udgivelse
Udgiver
European Commission