Kapacitet i fremtidens almen praksis

Konklusionen stammer fra et casestudie af lægehuse, der allerede har en meget høj kapacitet. Nogle lægehuse har skabt en høj kapacitet primært ved at arbejde mange timer, mens andre har opnået stordriftsfordele ved at sætte eksplicit fokus på uddelegering, interne arbejdsgange og den daglige personale- og driftsledelse der er i almen praksis.

Forskelligheden i hvordan de enkelte lægehuse arbejder, afspejle også i lægehusenes forhold til regionen. Her er det svært at finde generelle løsninger, der passer til den enkelte praksis.

Derfor peger rapporten på, at der på regionalt og nationalt niveau bør igangsættes en fælles og forpligtende indsats der kan langtidssikre almen praksis og de gode resultater, der kan observeres i de enkelte praksis.