Ansættelse af ledige seniorer

Andre undersøgelser har vist, at danske seniorer oplever at blive fravalgt i ansættelsessituationer, og at de i gennemsnit har længere ledighedsperioder. Men der findes ikke kvalitativ viden om, hvilke rationaler lederne har for at fravælge seniorer, hvorfor de alligevel ansætter dem, og hvad erfaringerne er med at ansætte seniorer, der kommer fra ledighed. Center for Humanistisk Sundhedsforskning på Københavns Universitet har undersøgt dette gennem interviews på 10 arbejdspladser.

Undersøgelsen viser, at de vigtigste barrierer er, at ansættende ledere har en forestilling om, at seniorer kun bliver kort tid i jobbet, er mindre omstillingsparate og har begrænset udviklingspotentiale. Udfordringerne er fx arbejdstempo, IT-kompetencer, indlæringsevne og fysisk kapacitet. Seniorernes styrker er især erfaring, stabilitet, ro, selvstændighed og beslutningskompetencer. Det er desuden udbredt blandt lederne i undersøgelsen, at de bruger de ansatte seniorer som sparringspartnere.

Samlet viser rapporten, at ledernes barrierer ofte modbevises ved ansættelse, og at seniorernes styrker og samarbejde på tværs af aldersgrupper kan generelt modvirke udfordringerne.