Fagbladsartikel 25. FEB 2011

Public service motivation : Et skjult potentiale i den offentlige sektor?

Udgivelsens forfattere:

  • Arbejdsmarked
  • Ledelse og implementering
  • Dagtilbud, skole og uddannelse

New Public Management har vænnet os til at se offentligt ansatte som egennyttemaksimerende. Men mange producenter af offentlig service vil faktisk gerne gøre en god indsats overfor brugerne og samfundet. 

Artiklen handler om, hvad denne motivation betyder for offentlig servicelevering, og hvordan den ledelsesmæssigt kan nyttiggøres. Hovedspørgsmålet er, om public service motivation udgør et skjult potentiale i den offentlige sektor.

Udgivelsens forfattere

Om denne udgivelse

  • Publiceret i

    Administrativ Debat