Spring til...

  • Hovedindhold
  • Indholdsfortegnelse
  • Sidefod
  • English en
Rapport 19. AUG 2026
  • Økonomi og styring
  • Økonomi og styring

Budgetlovens betydning i kommunerne

Kommunernes oplevelse af budgetlovsstyringens virkninger for deres økonomiske styring og handlerum

Udgivelsens forfattere:

  • Søren Kjær Foged
  • Niels Jørgen Mau Pedersen
  • Økonomi og styring
  • Økonomi og styring
Arkivfoto: Lars Degnbol/VIVE
  • Søren Kjær Foged

    Chefanalytiker, Ph.d.

    33 48 09 03
    snkf@vive.dk
  • Niels Jørgen Mau Pedersen

    Projektchef, Emeritus, cand. oecon.

    41 10 47 73
    njmp@vive.dk

Kommunerne holder sig i højere grad inden for de økonomiske rammer, efter budgetloven blev vedtaget. Samtidig oplever de, at deres økonomiske handlerum er blevet mindre som følge af loven og de tilhørende sanktioner.

Hvis kommunerne ikke holder sig inden for de etårige økonomiske rammer, der aftales med regeringen, bliver der udløst sanktioner. 

VIVE har undersøgt kommunernes erfaringer med budgetloven og de tilhørende sanktioner. Undersøgelsen fokuserer på, hvordan kommunerne oplever, at deres økonomiske styring og handlerum bliver påvirket, samt hvilke ændringer af modellen de vurderer vil kunne forbedre eller forværre styringen.

Kommunerne har på mange måder tilpasset deres økonomiske styring til budgetlov og sanktioner, blandt andet ved at afsætte reserver til at håndtere uforudsete udgifter og overførsler mellem budgetår. Kommunerne oplever, at styringsmodellen medvirker til, at kommunerne i højere grad holder sig inden for de økonomiske rammer, men opleves også at bidrage til øget forsigtighed og brug af reserver, hvilket kan medvirke til mindre forbrug på serviceområdet. Kommunerne oplever derudover, at budgetlovsstyringen i praksis indskrænker det kommunale selvstyre i forhold til lokal fastsættelse af udgifter og skat. 

Blandt kommunerne er der ikke entydig opbakning til en tilbagevenden til styringen før budgetlov og sanktioner, men et flertal vurderer dog umiddelbart, at visse justeringer kan forbedre kommunernes styringsmuligheder, fx et flerårigt perspektiv for serviceudgifterne.

 

Relateret indhold

Rapport
14. MAJ 2025

Budgetlovens betydning for kommunernes udgiftspolitiske prioriteringer

  • Økonomi og styring
  • Økonomi og styring
Videnskabelig artikel
22. MAR 2026

Overshooting and adjustment

Rapport
19. DEC 2018

Statens styring af kommuner

  • Ledelse og implementering
  • Økonomi og styring
  • Ledelse og implementering, Økonomi og styring
Rapport
15. JAN 2025

Decentralisering til kommuner

  • Økonomi og styring
  • Økonomi og styring

Udgivelsens forfattere

  • Søren Kjær FogedNiels Jørgen Mau Pedersen

Om denne udgivelse

  • Finansieret af

    FOA, BUPL, Danmarks Lærerforening, Dansk Sygeplejeråd, FH, HK Kommunal, Socialpædagogerne og 3F
  • Udgiver

    VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd
Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd leverer viden, der bidrager til at udvikle velfærdssamfundet og til at styrke kvalitetsudvikling, effektivisering og styring i den offentlige sektor både i kommuner, regioner og nationalt.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev
Tlf: 44 45 55 00
Mail: vive@vive.dk
EAN: 5798000354845
CVR: 23 15 51 17
  • Nyheder og debat
  • Presse
  • Kontakt
  • Ledige stillinger
  • Tilgængelighedserklæring

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev