Oversigt over offentlig-private innovationspartnerskaber (OPI) på velfærdsområdet
Udgivelsens forfattere:
- Lena Brogaard
- Ole Helby Petersen
Arbejdsmarked
Ledelse og implementering
Socialområdet
Børn, unge og familie
Dagtilbud, skole og uddannelse
Sundhed
Arbejdsmarked, Ledelse og implementering, Socialområdet, Børn, unge og familie, Dagtilbud, skole og uddannelse, Sundhed

Konklusion
Oversigten kortlægger 249 afsluttede og igangværende offentlig-private innovationssamarbejder (OPI) på fem centrale velfærdsområder: sundhed, ældrepleje, dagtilbud, undervisning samt udsatte børn og voksne på socialområdet. Antallet af projekter indikerer, at der er godt gang i innovationssamarbejdet, særligt på sundhedsområdet, selvom der fortsat er meget lidt viden om, hvilke effekter OPI skaber for både den offentlige og private bundlinje.
Baggrund
OPI er et udviklingsorienteret samarbejde mellem offentlige og private aktører, der har til formål at udvikle og forbedre offentlige velfærdsydelser gennem udvikling og implementering af nye produkter, løsninger eller arbejdsgange.
Oversigten har været en del af forarbejdet til en ny evaluering, som skal dokumentere erfaringerne med og effekterne af OPI på baggrund af projekter fra sundheds-, ældre-, dagtilbuds- og undervisningsområdet. Evalueringen gennemføres af KORA og Roskilde Universitet i regi af OPALL-projektet, som er et samarbejdsprojekt mellem Væksthus Hovedstadsregionen, KORA, Dansk Erhverv, DI ITEK, FTF, Metropol og DTU.
Metode
Kortlægningen af OPI har fundet sted fra november 2013 til februar 2014 ved at gennemgå tidligere rapporter om OPI, relevante hjemmesider, fonde samt kontakt med ressourcepersoner i offentlige organisationer på nationalt, regionalt og lokalt niveau. Oversigten indeholder dermed de samarbejder, der er blevet opsporet, men metoden garanterer ikke, at oversigten er komplet.
Udgivelsens forfattere
- Lena BrogaardOle Helby Petersen
Om denne udgivelse
Samarbejdspartnere
Roskilde Universitet og OPALLUdgiver
KORA