Sundhedsledelse i et kommunalt perspektiv

Bogen 'Ledelse i sundhedsvæsenet' sætter fokus på, hvordan man kan udføre virkningsfuld ledelse, når hele sundhedsområdet forandrer sig? VIVE-forsker Sidsel Vinge har bidraget med et kapitel om sundhedsledelse på det kommunale område. Og selvom mange af problemstillingerne er de samme, adskiller den kommunale sundhedsledelse sig også på tre centrale punkter:

1. Det kommunale sundhedsvæsen er langt fra så let at afgrænse som det regionale. Og en stor del af de medarbejdere i kommunerne, som kan gøre en forskel for borgernes sundhed, ser ofte sig selv som en del af andre områder. Derfor bliver det en ledelsesmæssig udfordring at bedrive ledelse af sundhed på områder, hvor kerneopgaven er en anden.
2. En væsentlig del af de kommunale sundhedsmedarbejdere er udgående. Det giver en særlig udfordring for ledelsen i hverdagen, ligesom kollegial sparring også er en udfordring blandt udgående medarbejdere.
3. Kommunerne udgør kun halvdelen af det nære sundhedsvæsen. Den anden halvdel udgøres af almen praksis. Det kræver ledelsesmæssigt fokus og kompetence at få samarbejdet med selvstændige erhvervsdrivende på ydelsesbaseret overenskomst til at spille godt sammen med en kommunal organisation.