Niels Bjørn Grund Petersen
Arbejdsmarked
Ledelse og implementering
Økonomi og styring
- Arbejdsmarked, Ledelse og implementering, Økonomi og styring
Ekspertområder:
- Digitalisering og velfærdsteknologi,
- Administration,
- Fagprofessionelle,
- Kommune og region,
- Ledighed,
- Organisering,
- Kunstig intelligens i den offentlige sektor,
- Digitale beslutningsstøttesystemer,
- Offentlig styring,
- Offentlig ledelse,
- Ledelsesinformation,
- Performance information,
- Resultatbaseret styring,
- Fagligt skøn,
- Frontlinjemedarbejdere,
- Administrative byrder,
- Implementering,
- Incitamentsstrukturer,
- Surveyeksperimenter,
- Vigneteksperimenter,
- Registerbaserede analyser

Siden er oprettet
Siden er redigeret
Rapporter
Rapport
16. SEP 2025
16. SEP 2025
Bjørnholt, B., Jensen, S. M., & Petersen, N. B. G. (2025). Attraktive arbejdspladser – en vidensopsamling. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.
Rapport
3. MAR 2025
3. MAR 2025
Ledelse og implementering
- Ledelse og implementering
Ballegaard, S. A., Bjørnholt, B., Scheller, V. K., Kass, E. D., Petersen, N. B. G., Madsen, A., & Danmark, S. P. (2025). Kommuner i digital forandring: En vidensafdækning. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.
Rapport
11. DEC 2024
11. DEC 2024
Ledelse og implementering
Arbejdsmarked
- Ledelse og implementering, Arbejdsmarked
Bjørnholt, B., Petersen, N. B. G., Thuesen, A. M., & Marcussen, E. K. (2024). Lederuddannelse i psykisk arbejdsmiljø. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd. VIVE Rapport
Rapport
30. OKT 2023
30. OKT 2023
Ledelse og implementering
- Ledelse og implementering
Pedersen, R. T., Christensen, J., & Petersen, N. B. G. (2023). Borgerdrevne kommunale folkeafstemninger: En analyse af erfaringer, konsekvenser, holdninger og modeller. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd. VIVE Rapport
Rapport
28. SEP 2022
28. SEP 2022
Arbejdsmarked
Ledelse og implementering
Økonomi og styring
- Arbejdsmarked, Ledelse og implementering, Økonomi og styring
Mikkelsen, M. F., Bjørnholt, B., Petersen, N. B. G., & Rindom, M. (2022). Ledermobilitet: Afdækning af motiver og barrierer. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd. VIVE Rapport
Rapport
27. JUN 2022
27. JUN 2022
Ledelse og implementering
Socialområdet
- Ledelse og implementering, Socialområdet
Pedersen, R. T., Christensen, J., & Petersen, N. B. G. (2022). Polarisering og tilslutning til demokratiske normer: Danskernes syn på politiske modstandere og demokratiet. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd. VIVE Rapport
Rapport
5. APR 2022
5. APR 2022
Ledelse og implementering
- Ledelse og implementering
Pedersen, R. T., Kjær, U., Christensen, J., Hjelmar, U., Houlberg, K., & Petersen, N. B. G. (2022). Lokaldemokratiet og borgerne: En analyse af borgernes syn på det kommunale demokrati 2001-2021.
Rapport
22. FEB 2022
22. FEB 2022
Socialområdet
Dagtilbud, skole og uddannelse
Sundhed
- Socialområdet, Dagtilbud, skole og uddannelse, Sundhed
Ballegaard, S. A., Bjørnholt, B., Petersen, N. B. G., Steensgaard , A., & Frahm, M. (2022). Styrkelse af digitale kompetencer inden for datadrevne teknologier til brug for automatisering, prædiktion og beslutningsstøtte hos sundhedspersoner.
Rapport
8. OKT 2021
8. OKT 2021
Ledelse og implementering
- Ledelse og implementering
Pedersen, R. T., Petersen, N. B. G., Kristensen, I. V., Houlberg, K., & Pedersen, L. H. (2021). Kommunalpolitisk barometer 2021. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.
Rapport
25. MAR 2021
25. MAR 2021
Arbejdsmarked
Ledelse og implementering
- Arbejdsmarked, Ledelse og implementering
Bjørnholt, B., Petersen, N. B. G., Andersen, C. M., & Pedersen, C. M. (2021). Ledelse af digitalisering: Videnskortlægning af den skandinaviske litteratur om ledelse af digitalisering.
Rapport
1. DEC 2020
1. DEC 2020
Jørgen Mau Pedersen, N., Kjældgaard Jensen, J., Ruge, M., & Petersen, N. B. G. (2020). Undersøgelse af kvaliteten af kommunernes arbejde med bopælsregistrering i CPR. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.
Rapport
1. DEC 2020
1. DEC 2020
Ledelse og implementering
Økonomi og styring
- Ledelse og implementering, Økonomi og styring
Ruge, M., Petersen, N. B. G., Jensen, J. K., & Pedersen, N. J. M. (2020). Undersøgelse af kvaliteten af bopælsregistreringen i CPR: Registerbaseret tillægsanalyse. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.
Rapport
24. SEP 2020
24. SEP 2020
Ledelse og implementering
Økonomi og styring
- Ledelse og implementering, Økonomi og styring
Hjelmar, U., Giver Kjer, M., & Petersen, N. B. G. (2020). Redskaber til øget lokalt selvstyre i den offentlige sektor: En systematisk kortlægning af eksisterende viden fra Skandinavien. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.
Rapport
6. FEB 2020
6. FEB 2020
Ledelse og implementering
Økonomi og styring
Børn, unge og familie
Dagtilbud, skole og uddannelse
- Ledelse og implementering, Økonomi og styring, Børn, unge og familie, Dagtilbud, skole og uddannelse
Bjørnholt, B., Flarup, L. H., Foldager Hindsholm, M., Brændgaard, N. W., Andersen, C. M., Petersen, N. B. G., & Jensen, S. V. (2020). Anvendelsen af de nationale test: Delrapport 5: Evalueringen af de nationale test. VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd. VIVE Rapport
Videnskabelige artikler
Videnskabelig artikel
2. NOV 2026
2. NOV 2026
Petersen, N. B. G., & Madsen, J. K. (in press). The Effect of Clients’ Financial Resources, Mental Health, and Motivation on Frontline Workers’ Burden Reduction and Prioritizations. Journal of Public Administration Research and Theory. https://doi.org/10.1093/jopart/muag040
Videnskabelig artikel
1. APR 2026
1. APR 2026
Arbejdsmarked
- Arbejdsmarked
Pedersen, M. J., Petersen, N. B. G., Bækgaard, M., & Madsen, J. K. (2026). Agency orientation and bureaucratic behaviour towards clients: evidence from a survey experiment among unemployment caseworkers. Public Management Review , 28(4). https://doi.org/10.1080/14719037.2025.2495691
Videnskabelig artikel
1. APR 2026
1. APR 2026
Pedersen, R. T., Petersen, N. B. G., & Thau, M. (2026). Exposure to Online Abuse of Politicians Does Not Scare Citizens Away From Politics. Journal of Experimental Political Science, 13(1), 51-64. https://doi.org/10.1017/XPS.2024.20
Videnskabelig artikel
5. FEB 2026
5. FEB 2026
Økonomi og styring
- Økonomi og styring
Pedersen, R. T., Christensen, J., & Petersen, N. B. G. (2026). Congenial messages from politicians reduce affective polarization among citizens. European Journal of Political Research, 65(1), 65-77. https://doi.org/10.1017/S1475676525100030
Videnskabelig artikel
3. SEP 2025
3. SEP 2025
Bækgaard, M., Martin, L., & Petersen, N. B. G. (2025). Experiences of Administrative Burden in Context: Exploring Differences Across Countries, Policy Domains, and Socio-Demography. Public Administration. Advance online publication. https://doi.org/10.1111/padm.70019
Videnskabelig artikel
14. AUG 2025
14. AUG 2025
Arbejdsmarked
- Arbejdsmarked
Petersen, N. B. G., Pedersen, R. T., & Thau, M. (2025). Countering online abuse of politicians through information about consequences and norms. Research and Politics, 12(3), 1-7. https://doi.org/10.1177/20531680251363650
Videnskabelig artikel
17. JUN 2025
17. JUN 2025
Pedersen, R. T., Petersen, N. B. G., & Thau, M. (2025). Online Abuse of Politicians: Experimental Evidence on Politicians' Own Perceptions. Political Behavior, 47, 119-139. https://doi.org/10.1007/s11109-024-09944-8
Videnskabelig artikel
MAR 2025
MAR 2025
Arbejdsmarked
- Arbejdsmarked
Halling, A., Christensen, J., Hansen, F. G., & Petersen, N. B. G. (2025). Deservingness at the Frontline: How Health-Related Responsibility Cues Affect Sanctioning and Prioritization of Citizens. Public Administration, 103(1), 94-114. https://doi.org/10.1111/padm.13004
Videnskabelig artikel
NOV 2024
NOV 2024
Halling, A., & Petersen, N. B. G. (2024). Frontline employees' responses to citizens' communication of administrative burdens. Public Administration Review, 84(6), 1017-1037. https://doi.org/10.1111/puar.13800
Videnskabelig artikel
2. OKT 2024
2. OKT 2024
Petersen, N. B. G., Pedersen, R. T., & Thau, M. (2024). Citizens' perceptions of online abuse directed at politicians: Evidence from a survey experiment. European Journal of Political Research, 64(2), 790-809. https://doi.org/10.1111/1475-6765.12724
Videnskabelig artikel
APR 2023
APR 2023
Ledelse og implementering
Økonomi og styring
Børn, unge og familie
Dagtilbud, skole og uddannelse
- Ledelse og implementering, Økonomi og styring, Børn, unge og familie, Dagtilbud, skole og uddannelse
Mikkelsen, M. F., Pedersen, M. J., & Petersen, N. B. G. (2023). To Act or Not to Act? How Client Progression Affects Purposeful Performance Information Use at the Frontlines. Journal of Public Administration Research and Theory, 33(2), 296-312. https://doi.org/10.1093/jopart/muac020
Videnskabelig artikel
2022
2022
Dagtilbud, skole og uddannelse
- Dagtilbud, skole og uddannelse
Mikkelsen, M. F., Petersen, N. B. G., & Bjørnholt, B. (2022). Broadcasting good news and learning from bad news: Experimental evidence on public managers' performance information use. Public Administration, 100(3), 759-777. https://doi.org/10.1111/padm.12762
Videnskabelig artikel
1. JAN 2021
1. JAN 2021
Guul, T. S., Pedersen, M. J., & Petersen, N. B. G. (2021). Creaming among Caseworkers: Effects of Client Competence and Client Motivation on Caseworkers’ Willingness to Help. Public Administration Review, 81(1), 12-22. https://doi.org/10.1111/puar.13297
Videnskabelig artikel
2021
2021
Jakobsen, M., & Petersen, N. B. G. (2021). Defending your public kin: public sector identification and street-level bureaucrats’ perceptions of performance. International Public Management Journal, 25(6), 883-899. https://doi.org/10.1080/10967494.2021.1948468
Videnskabelig artikel
OKT 2020
OKT 2020
Petersen, N. B. G. (2020). Whoever Has Will be Given More: The Effect of Performance Information on Frontline Employees’ Support for Managerial Policy Initiatives. Journal of Public Administration Research and Theory, 30(4), 533-547. https://doi.org/doi:10.1093/jopart/muaa008
Videnskabelig artikel
2020
2020
Petersen, N. B. G. (2020). How the source of performance information matters to learning on the front-lines: evidence from a survey experiment. International Public Management Journal, 23(2), 276-291. https://doi.org/10.1080/10967494.2019.1699214
Videnskabelig artikel
2020
2020
Petersen, N. B. G. (2020). Laying a Ghost to Rest? The Role of Employee Involvement in the Selection of Performance Goals. Public Performance and Management Review, 44(2), 425-449. https://doi.org/10.1080/15309576.2020.1817109
Videnskabelig artikel
JUL 2019
JUL 2019
Bækgaard, M., Christensen, J., Dahlmann, C. M., Lanng Mathiasen, A., & Petersen, N. B. G. (2019). The Role of Evidence in Politics: Motivated Reasoning and Persuasion among Politicians. British Journal of Political Science, 49(3), 1117-1140.
Videnskabelig artikel
2019
2019
Petersen, N. B., Laumann, T., & Jakobsen, M. (2019). Acceptance or Disapproval: Performance Information in the Eyes of Public Frontline Employees. Journal of Public Administration Research and Theory, 29(1), 101-117. https://doi.org/10.1093/jopart/muy035
Videnskabelig artikel
2019
2019
Petersen, N. B. G. (2019). Disciplining the strong? Discrimination of service users and the moderating role of PSM and ability to cope. Public Management Review. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1668469
Videnskabelig artikel
2018
2018
Christensen, J., Dahlmann, C. M., Mathiasen, A. H., Moynihan, D. P., & Petersen, N. B. (2018). How Do Elected Officials Evaluate Performance? Goal Preferences, Governance Preferences, and the Process of Goal Reprioritization. Journal of Public Administration Research and Theory, 28(2), 197-211. https://doi.org/10.1093/jopart/muy001
Konferencebidrag og working papers
Konferencebidrag
24. AUG 2022
24. AUG 2022
Christensen, J., Houlberg, K., Kjær, U., Pedersen, R. T., & Petersen, N. B. G. (2022). Democratic recovery after municipal reforms: The negative effects of municipal mergers do not last. Paper præsenteret ved ECPR General Conference 2022, Innsbruck, 24.-26. August 2022.
Debatindlæg
Debatindlæg
4. NOV 2025
4. NOV 2025
Økonomi og styring
- Økonomi og styring
Petersen, N. B. G. (2025). Polariseringen bliver mindre, når politikere taler pænt. Jyllands-posten. https://jyllands-posten.dk/debat/breve/ECE18679674/polariseringen-bliver-mindre-naar-politikere-taler-paent/
Kronik
4. APR 2018
4. APR 2018
Petersen, N. B. (2018). Niels Bjørn Grund Petersen: Det er mere eller mindre omkostningsfrit for politikere at bruge alternative fakta for at overbevise og tiltrække vælgere. Raeson. https://www.raeson.dk/2018/niels-bjoern-grund-petersen-det-er-mere-eller-mindre-omkostningsfrit-for-politikere-at-bruge-alternative-fakta-for-at-overbevise-og-tiltraekke-vaelgere/
Debatindlæg
5. OKT 2017
5. OKT 2017
Dahlmann, C. M., & Petersen, N. B. (2017). Politicians reject evidence that conflicts with their beliefs. And if you give them more evidence, they double down. Washington Post. https://www.washingtonpost.com/news/monkey-cage/wp/2017/10/05/politicians-reject-evidence-that-conflicts-with-their-beliefs-and-if-you-give-them-more-evidence-they-double-down/?utm_term=.21ba110616e1
Kronik
5. SEP 2017
5. SEP 2017
Petersen, N. B. (2017). Gør mere fakta os mindre objektive? Mandag Morgen (Online). https://www.mm.dk/tjekdet/artikel/goer-mere-fakta-os-mindre-objektive
Fagartikler
Fagbladsartikel
MAJ 2022
MAJ 2022
Socialområdet
- Socialområdet